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為進一步統一思想、明確任務、凝聚合力,規范和加強集團在建項目管理,5月20日上午,交院技術集團組織召開在建項目工作部署專項會議,會議以“線上+線下”方式進行。集團公司副總經理楊俊鵬、財務總監楊淼、總經理助理陳紅奎、總經理助理史存炎出席會議,母體試驗室相關人員和在建項目所有人員參加會議。會議由集團公司綜合辦公室主任王菲菲主持。
會議宣布了集團公司各試驗檢測在建項目主要人員職責分工。會議指出,做好職責分工,對明確工程主要管理人員的責任、提高項目運行管理效率有著重大意義,項目領導班子要恪盡職守、加強溝通、通力合作,敢于作為、勇于擔當、遇事不推諉,團結一心抓好項目高效建設。
會議傳達學習了河南省交通運輸廳印發的《全省交通運輸行業房屋建筑安全隱患排查整治工作方案》文件精神,要求各項目要高度重視安全生產,深刻汲取“4.29”湖南長沙居民自建房倒塌事故等多起安全事故教訓,堅決貫徹落實集團公司安全決策部署,及時認真排查項目辦公區、居住區、臨時搭建設施等安全隱患,提前做好汛期預防措施的落實工作,確保項目安全生產形勢持續穩定。會議強調,當前,新冠肺炎疫情在我省多點散發,防控形勢依然嚴峻,各在建項目要按照項目屬地疫情防控政策和業主單位有關要求,嚴格落實各項防控措施,筑牢疫情安全防線,做到疫情防控和安全生產“兩手抓、兩不誤”。
會議強調,各項目要加強試驗檢測管理體系標準化建設,認真做好資料的編制和歸檔工作,提高內務管理水平;要牢固樹立“只爭朝夕、勇爭第一、業主滿意”的工作理念,繼續常態化開展“強規提質·促發展”技術云講堂活動,廣泛開展經驗交流,通過對比查找不足,把總結的經驗教訓轉化為自身不斷前進、強化提升的動力;通過定期開展業務練兵,提升專業技術能力,扎實做好技術服務,護航項目工程高質量建設。
楊俊鵬在會議總結時指出,今年是“十四五”規劃奮力實施的第二個年頭,我們要有一種緊迫感,必須緊抓項目不放手、不松勁、不懈怠,要樹牢“抓項目就是抓發展”的思想。希望各項目以此次會議為契機,以技術云講堂的交流互鑒經驗為抓手,強化“百舸爭流、你追我趕”的意識;堅持新發展理念,加強項目管理、規范內務規矩、強化人員自律,外樹形象、內強素質,堅定信心、奮勇前行,開創集團公司項目管理新局面,為交通運輸平安百年品質工程建設作出新的更大貢獻。
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